成为成功童军领袖的关键

当然，作为一名侦察员是有挑战的。每周承诺参加部队会议，每月一个周末，一年一个星期在营地，帮助不情愿或无动于衷的父母参与的挑战，以及它在你的车库中占用的存储空间都是承诺的一部分。

但回报是巨大的，作为童子军领袖，我们试图帮助男孩们成为忠诚的，负责任的还有成功的男人。如果你发现自己有机会成为一名自愿的童军领队或领队(有时是被迫做义工…)，那么你应该怎样做才能在童军服务中取得成功?

得到训练

太多的童军领导人一开始对他们的角色和使命没有明确的认识。美国童子军(BSA)提供所谓的快速开始训练，通常每月在你当地的童子军区进行一次。这是一个很好的开始。

那么，每个领导者都应该这样做成人基础训练及青少年保护训练，对于童军领队来说，这通常包括三个工作日的晚上或周五晚上和周六的组合。然后参加每月一次的圆桌训练将帮助你完善你的技巧，并保持对扶轮社及地区童军计划的了解。

建立一个强有力的委员会

试图亲自操办整个计划的童军团长通常很快就会精疲力竭，而且不太成功。建立一个坚实而坚定的部队委员会。在一个委员会中，你需要一个主席和一个副主席，以及几个在发展、设备、筹款、露营等领域的专家。有一个5到7人的委员会，他们承诺履行自己的职责，童军团长的工作首先是与男孩们一起工作。

计划和日历

成功的童军团长明白计划和安排活动的必要性。有部队会议日期的一般年历，野营、服务项目、夏令营是重要的。成功的部队然后更详细地计划一个滚动的4个月日历，然后确保每个侦察兵的家庭收到当前的4个月日历。

灌输童军精神

童军团长最重要的角色之一就是让他的队伍充满童军精神。他以多种方式做到这一点。他应该穿著童军制服，并鼓励他的童军也这样做。童军应在每次会议上重复童军誓言、童军法和口号。童军应不时以部队的形式服务，以建立团队精神和奉献自己。

举行童军团长会议

大多数成功的童子军都知道，童子军会议是帮助男孩进步的关键。每隔一两个月，童军团长应与童军会面，检讨他的进展及参与童军的情况。大约每季度，球探的父母或监护人的一方或双方都应该参加这样的会议。会议应该帮助男孩制定进步的目标，应该让父母有动力和他们的球探一起工作，可以帮助集中男孩的注意力。

把童子军培养成领导者

成功的童子军团长理解并实践“影子领导”的概念。在大多数情况下，男孩们应该管理整个部队。许多童军团长采取的立场，从选举巡逻队长巡逻队成员但保留任命高级巡逻队长和助理巡逻队长的权利。这些男孩组成了巡逻领导委员会(PLC)，真正管理着部队。

PLC应带头制定计划和日程表，并应被其他侦察员视为领导者。当PLC主导，童军团长和部队委员会成为资源时，该计划将是最成功的。

成功的侦察不容易。它需要对项目和成功的关键有强烈的承诺。但是通过遵循这些建议，童军团长可以成为成功的童军部队的主要催化剂——帮助男孩成长为负责任、忠诚和成功的男人。